12月17日，集團舉辦了2021年管理骨干技能提升培訓，來自各公司的業務骨干、集團總部各部門負責人、銅梁公司全體員工200余人參加了培訓學習，雷周民副總經理主持培訓。

　　張龍義董事長以三次進軍新型業務、由華能更名為潛能和小貸業務見好即收等潛能發展過程中重大轉折的真實案例，為大家解析了為什么潛能集團是“重慶市大渡口工商聯第一批會員中如今唯一活下來的企業”，使大家明白辦企業必須要有長遠規劃，要堅守主業不能投機，要保持穩健經營不得杠桿過高，要加強學習與時俱進，要對法律法規有敬畏之心，要能夠與股東同甘共苦。董事長將潛能集團28年一根斜線往上走的原因歸納為七個“堅持”，殷切告誡大家 “聰明在于學習，智慧在于總結”，要堅持不斷學習，善于及時總結；堅持創新發展，看重項目未來；堅持戰略定力，不做胡亂投資；堅持團隊建設，提高戰斗能力；堅持務實高效，不搞形式主義；堅持突出重點，加強風險管控；堅持感恩文化，全員共享成果。

　　董事長在授課結束時充滿深情的說，回顧過去，我們是責任潛能、團隊潛能、創新潛能、自豪潛能！面向未來，潛能不僅是每個潛能人事業的共同體、利益的共同體，更是命運的共同體和榮譽的共同體！全體潛能人都要傳承并發揚潛能精神，珍惜今天的榮譽，感恩我們的所獲，成就企業的發展，回報社會的需求。只要我們能夠真正從內心深處清醒的認識到，潛能是大家的，大家的命運是緊密地連接在一起的，我們就能匯聚聰明才智，形成強大力量，克服一切困難，把不可能變成可能，再創潛能事業一根斜線繼續往上走的輝煌。

　　對董事長精準而又精辟的講解，大家不時報以陣陣熱烈的掌聲，大家更從一個個鮮活真實、跌宕起伏的精彩故事，一次次驚心動魄、身陷絕境的危機關頭，一回回化險為夷、絕處逢生的重大轉折，深刻領悟了董事長為企業嘔心瀝血、頑強拼搏、苦難輝煌的奮斗歷程，無不嘆服董事長臨危不亂、運籌帷幄，明察秋毫、善抓趨勢，力排眾議、果斷決策的超強能力，極大地提升了對潛能企業文化的認同，增強了對實現“雙百潛能”目標的信心。

　　銅梁、河北、太康、汶上、金鄉、成武等公司的11位同志圍繞燃氣版塊各專業領域中既有共通性、也有代表性的問題，包括對湖北十堰“6.13”燃爆事故的成因和造成嚴重后果的詳細解析、新形勢下如何發展非居用戶、偷盜氣的查處與管控、如何加強農村燃氣管理和天然氣工程建設和安全管理等多項內容，各位講師都把所在公司相關工作經驗和自己的切身體會和盤托出，分享的經驗實在，交流的絕活獨到，而且準備充分、內容豐富、直奔重點、言簡意賅、講解到位。在互動交流環節，不少同志針對工作中的難點、疑點問題踴躍提問，相關公司和集團職能部門認真解答、積極回應，極大地提高參與學習的積極性和主動性，提升了培訓學習效果。

   一天的培訓學習在熱烈的討論中結束了，全體學員們意猶未盡，紛紛表示，這一次的管理提升培訓學習受益匪淺，他們將帶著滿滿的干貨回到自己的崗位上，學以致用，為潛能事業的發展奉獻青春和熱忱，為實現百億潛能、百年潛能作出自己更大的貢獻。