7月20日上午，集團總部主會場及各燃氣公司分會場整齊有序，大家穿著嶄新的職業裝，精神飽滿地參加了“2021年上半年經營分析會”。會議由雷周民副總經理主持，集團總部及各公司中干以上及其相關人員188人參加了會議。

　　各燃氣公司負責人圍繞上半年經營情況、安全隱患排查整改推進情況，以及針對下半年重點目標任務采取的應對措施等內容進行了言簡意賅的發言。

　　雷總對上半年集團總體運行情況進行了總結回顧。圍繞扎實搞好大排查大整改、以增加用氣量為第一要務兩項重點工作，雷總對下半年工作提出了做好供氣指標和價格綜合協調、堅持安全責任網格常態化管理、歸口開展標準化體系建設、充實人才隊伍、加強檔案數據管理、改變慣性和定勢思維、加強輸差管控和提升售氣量、穩中求進提高服務意識和全局意識等8點要求。

　　張龍義董事長最后作了重要講話。他首先肯定了各燃氣公司領導從發言思路中體現出管理思想上發生的可喜變化，點評了各公司在上半年經營任務中的亮點，并把燃氣板塊連續3年的相關數據信息進行了了比對和分析，從單方氣利潤增加0.01元的角度，董事長管中窺豹，談到這是集團整體管理水平得到提升后獲得的成果，是大家共同努力所取得的成績。

　　董事長提出，下半年的工作重點，要以大排查大整改為起點，從思想認識上加強重視，從戰略戰術上加以強化，不等不靠，堅持“發展就是硬道理”的中心思想，想方設法提升用氣量，尤其要在非居用戶的用氣量提升要下功夫，做到“一企一策”，研究細分具體情況，把天然氣是稀有資源的屬性，發揮到最大的效能和作用，既要為經濟社會作貢獻，也要為企業發展作貢獻。

　　隨后，董事長針對湖北十堰“6.13”燃氣燃爆事故給我們帶來的啟示，談到集團從6月15日至7月1日開展的大排查大整改工作。他說，這是一場自2017年正定公司開展“煤改氣”工程后集團的又一場硬仗、大仗?！?.13”事故造成25條鮮活生命的消失，給所有燃氣人敲響的一記重音警鐘。安全是企業的生命線，每一個小小的疏漏都有可能釀成無法挽回的巨大損失。這次為期17天的安全大體檢，只是我們安全工作的“診療”階段，重點是在“治病”階段，各公司要從標準、制度、工藝、材料、驗收等每一個環節進行規范化管理、網格化管理，采取“終身追責”的安全管理辦法，只有措施到位、責任到人、長抓不懈，企業方能長治久安。

　　董事長說，今年是中國共產黨建黨一百周年，在全球疫情尚未結束的時代，中國人民在中國共產黨的正確領導下，不僅迅速控制住了疫情的蔓延，現在還免費給全國人民開展疫苗接種；不僅率先推動了經濟復蘇，而且還在世界各國經濟發展中一枝獨秀，實現了經濟正增長。這得益于中國優越的政治制度，得益于共產黨始終堅持踐行“為人民服務”的宗旨，我們要感恩黨和國家，也要珍惜我們今天和平幸福的生活。要守住我們的底線，“紅線”“高壓線”是原則線，做一個風清氣正的潛能人，做一個堂堂正正的中國人。

　　2021年，是潛能集團“四五”規劃起步之年。為感謝全體潛能人在上半年工作中的辛勤付出，董事長鄭重宣布：集團各公司根據生產經營形勢，對不同工作年限的員工給予一定時間的年休假，在7、8、9三個月為每位員工發放高溫補貼費，并且為全體員工發放重點任務目標完成獎。董事長說，潛能是事業、利益、命運、榮譽的共同體，讓我們每一位員工擁有獲得感、幸福感、自豪感，這是我們共同努力的方向，也是我們前進的源動力。全體潛能人一定要牢固樹立主人翁意識，要統一認識，狠抓落實，把安全、質量、效益放在首位抓緊、抓實，絕不把問題留給將來。實現“雙百潛能”的目標，需要我們上下幾代人的共同拼搏、共同奮斗、共同努力，讓我們積極行動起來，用創新求變的思維、務實發展的態度、堅韌不拔的精神，向“四五”規劃確定的目標奮勇前進，迎取潛能事業新的輝煌。